Un planning exploitable
Organiser les tâches, les jalons, les dépendances et le chemin critique dans un planning de référence partagé.
PROJECT GOVERNANCE
Planification & Contrôle
Des plannings fiables et un contrôle continu pour anticiper les écarts de délais, de coûts et d’avancement.
Notre approche
Du planning de référence à la décision.
Nous structurons le calendrier du projet, suivons les écarts et rendons les prochaines actions visibles aux équipes comme à la direction.
Les délais et les coûts
Comparer le réalisé au prévisionnel, repérer les dérives et suivre leurs impacts sur les ressources et le budget.
Un reporting lisible
Présenter l’avancement, les tendances et les points d’attention dans des vues adaptées à chaque niveau de pilotage.
Un pilotage utile
Rendre les écarts visibles assez tôt.
Des données de planning structurées aident les équipes à partager le même état d’avancement et à préparer les arbitrages sur des faits vérifiables.
- Une lecture commune des jalons et des responsabilités.
- Des alertes sur les tâches sensibles et les dépendances.
- Des indicateurs cohérents avec les décisions à prendre.
01
Cadrer
Définir le périmètre, les jalons et les règles de mesure.
02
Suivre
Actualiser les données et comprendre les écarts.
03
Arbitrer
Prioriser les actions et partager les décisions.